2月16日下午，由广联达科技股份有限公司、天强TACTER联合主办的“数字驱动 设计赋能”数字设计院主题沙龙在广联达数字科技（上海）有限公司成功举办。本场沙龙吸引了近二十家勘察设计企业、三十余位领导嘉宾出席，覆盖规划、建筑、市政、交通等多个细分行业领域。

活动开始之前，与会嘉宾参观了广联达数字建筑体验馆，通过场景化方式体验了数字建筑世界，了解广联达对数字建筑的实践。场馆内集中展示数字化、在线化、智能化在设计、交易、建造、运维等全生命周期的应用场景，让嘉宾们加深了对数字建筑所能赋予建筑业的价值的理解。

在随后的沙龙交流环节，天强总经理祝善波先生首先谈到，数字化转型已经成为行业发展的普遍共识，但未来的数字设计院应该具备怎样的特征，如何构建数字设计院的价值体系、技术体系、工作体系等问题成为众多设计院的关注重点。

在此背景下，2021年11月，广联达与天强签订战略合作协议，共同发起成立面向工程勘察设计行业的数字化设计研究院，希望通过联合研究、联合传播、联合服务、联合培训等形式，研判行业数字化转型趋势、提供设计院数字化转型解决方案、提升行业数字化人才能力等，不断塑造面向行业的数字化品牌影响力。

/ 祝波善 天强TACTER 总经理 /

广联达高级副总裁云浪生先生作了“数字化赋能设计行业转型升级”主题演讲，他从数字化转型的概念谈起，通过案例分享，阐述了数字化与企业发展之间的密切联系。

/ 云浪生 广联达 高级副总裁、数字设计BG总经理 /

云浪生提出，数字化转型是指将人员、数据和流程有效融合，通过改变商业模式，保持竞争优势，为客户创造价值。他认为，数字化转型包括工具革命和决策革命。工具革命是从传统工具到智能工具，通过自动化提高工作效率；决策革命是从经验决策到数据加算法决策，以智能化提高决策科学性、精准性。因此对于设计企业而言，设计业务模式的数字化需要通过设计项目数字化来拆解多维度的设计参数，通过设计思维的流程化结构，用大数据和算法还原设计师的经验，最终实现项目的规模化生产，同时实现个性化设计。

天强副总经理赵月松带来了“数字设计院画像魔方”主题分享。赵总结合天强近两年来对658家设计院数字化转型的调研结果，分析解读行业数字化转型发展概况。

/ 赵月松 天强TACTER 副总经理 /

他谈到，2021年工程勘察设计行业数字化转型速度非常之快，但目前各家单位数字化转型情况差异较大，其中民营企业起步速度较早，国营企业的资金投入较多。此外，大多数企业数字化转型的问题其实并不是在技术上，而是在于对数字化的认知深度不一。赵总还描绘了数字设计院的画像框架，他认为，当前呈现出了以数字化价值创造为主轴，多种数字化服务为支柱的“一轴八柱”架构，通过数字化赋能、使能、升能，让整个价值网络系统转向价值孪生，实现商业模式和管理模式创新。

活动上，参会嘉宾结合各自企业发展情况，围绕数字设计院的内涵和认识、数字化转型过程中面临的困惑和难题、数字化转型的实践经验，以及对数字设计院发展路径的建议和思考等方面展开交流探讨。